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5.5亿研发支出,4个虚幻4项目,心动自研游戏的未来与隐忧

产品时间:2022-06-01 10:16

简要描述:

​从去年底 IPO 开始,心动网络的发力还是很显着的。招股书、2019年财报、黄一孟的致股东信,再加上最近的 TapTap 首届线上公布会。整体公司的未来战略写的很是清楚了,就三个,TapTap(渠道)、独占内容(刊行)、自研(研发),三者相互赋能,各自补强。 而研发能力,是这内里至关重要的一环,同时也是心动现在最为单薄的一个部门。而且根据“靠焦点玩法驱动、全球化题材、且不依赖买量的气势派头奇特游戏产物”的逻辑来说,它对于游戏品质要求比一般流量游戏要高得多。...

详细介绍
本文摘要:​从去年底 IPO 开始,心动网络的发力还是很显着的。招股书、2019年财报、黄一孟的致股东信,再加上最近的 TapTap 首届线上公布会。整体公司的未来战略写的很是清楚了,就三个,TapTap(渠道)、独占内容(刊行)、自研(研发),三者相互赋能,各自补强。 而研发能力,是这内里至关重要的一环,同时也是心动现在最为单薄的一个部门。而且根据“靠焦点玩法驱动、全球化题材、且不依赖买量的气势派头奇特游戏产物”的逻辑来说,它对于游戏品质要求比一般流量游戏要高得多。

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​从去年底 IPO 开始,心动网络的发力还是很显着的。招股书、2019年财报、黄一孟的致股东信,再加上最近的 TapTap 首届线上公布会。整体公司的未来战略写的很是清楚了,就三个,TapTap(渠道)、独占内容(刊行)、自研(研发),三者相互赋能,各自补强。

而研发能力,是这内里至关重要的一环,同时也是心动现在最为单薄的一个部门。而且根据“靠焦点玩法驱动、全球化题材、且不依赖买量的气势派头奇特游戏产物”的逻辑来说,它对于游戏品质要求比一般流量游戏要高得多。

就现在心动的自研业务来看,研发实力还不够强,仍然有着很大的发展空间。我们可以来看看心动在招股书上提及的,近年来的一些自研产物。《神仙道高清重置版》是页游《神仙道》的手游HD版本,熟悉心动的人应该知道《神仙道》可以说是心动的发家之本,从2011年至2015年发生的充值流水到达16.96亿元,月流水为2000万元左右。这款页游是厦门光周游戏(厥后的厦门真有趣和飞鱼科技)研发的。

《仙境传说M》来自端游《仙境传说》,是现在游戏营收的绝对大头,2017年、2018全年营收占比靠近四成,2019年(五个月)占比更是高达59%。产物是由韩国厂商Gravity授权IP,心动和骏梦配合开发的。《去月球》原作是PC版,由加拿大华裔制作人高瞰和他的独立游戏开发团队 Freebird Games 制作。心动网络获得IP授权,主要卖力的是在手机上完成高清重制版。

虽然几款重置版(或者说移植版),都险些是重写了代码,重新制作的产物,全球刊行和运营的主力军也是心动自己。但它们总归是有一个“原版“作为支撑,五款自研产物,真正意义上,从无到有,独立完成的游戏,其实只有《横扫千军》和《海姆达尔》两款。

而这两款作品的所体现出来的研发能力,是不足以支撑心动对于自研产物的野心的。图注:心动已往投资刊行了许多优秀产物,但究竟不是自家的。

固然,心动自己也知道,所以他们在增强自研业务这块的刻意有目共睹。在2019年5月的虚幻引擎技术开放日上,CEO黄一孟说心动网络已经立了3个虚幻引擎的游戏项目,并计划继续立项第4款。在聊过为什么心动会选择虚幻引擎时,他是这样说的:我们之所以用虚幻引擎,并不是希望借助它投机取巧,而是它能给我们一个高尺度:要做世界级的产物,需要有怎样的投入和积累。

有了这样的尺度和目的,我们在人才储蓄、人才引进上也会有庞大的提升,这对公司而言是很是有意义的。而在IPO上市后,第一份2019年年度财报中,我们也能看到。心动已经拥有七个游戏开发事情室,由一个620名员工组成的游戏开发团队支持,占员工总数的50.2%。2019全年心动的研发支出同比增加60.6%,达3亿人民币,研发人员由2018年的550名增至806名。

在研发人员的人为待遇上,也开始要争做行业最高。用CEO黄一孟的话来说:“人才是最重要的,我们愿意为优秀的人才和他们的发展给予最高的薪酬激励。”在近期,心动‘还拟融资近7亿元。

这笔新融资最主要的目的,也是用于增强心动自研业务以及TapTap平台生长。其中自研业务占比最大,达35%,为2.5亿。在心动内部,另有个名为「脚印计划」的纪念行动,通过差别的内容和载体,将游戏作品中优美的内容和团队的发展履历记载下来,由X.Lab心动品牌实验室来推动。会去记载整个项目的头脑风暴历程、种种细节讨论、美术原画、音乐原声等等。

而每次黄一孟都市亲自过来激励团队。我们再来看看心动未来的八款自研产物。我们不妨先从最近的 TapTap 首届线上公布会里唯一的一款心动自研游戏 —— 虚幻4引擎制作的《火炬之光:无限》开始。

因为我们可以从它身上看到,心动自研理念中更为具象化的一些工具。在《暗黑破坏神2》之后,原北方暴雪三巨头之一的 Max Schaefer 领衔制作的《火炬之光》堪称最乐成的「暗黑Like」游戏之一。

一改血腥残忍的暗黑画风,接纳了更切合公共审美的美式卡通气势派头。但又保留了最纯粹的刷刷刷体验,门户套路、系统数值都做的很扎实。

游戏无论媒体还是玩家评价都很高,全平台销量100万套,这还不算海内市场。以其时盗版的泛滥水平(2009年的海内盗版网站回忆一下)和火炬之光在海内的火爆热度,真实拷贝量可能会翻好几倍。这也是为什么第二年,完美世界就用约莫840万美元,拿下了开发商 Runic Games。

厥后2012年的《火炬之光2》在内容层面上更进一步,成为系列巅峰,卖出了二百多万套。但在2017年《火炬之光 移动版》全平台公测,推出新作《HOB》后,同年完美世界就因公司战略调整,宣布遣散 Runic Games ,表现这是公司专注在线游戏服务战略的一部门。旗下IP,归属于完美世界。2018年,完美世界宣布旗下新事情室 Echtra Games (焦点成员大部门是Runic Games 旧部,Max Schaefer 依旧是向导人)正在开发《火炬之光:疆域》,一款网游。

原计划于2019年推出,厥后延期到今年。游戏从网游酿成了买断制,标题也改为正统续作《火炬之光3》。然而现在上架 steam 的依旧只是 EA 抢先体验版本。

好评度44%,批驳纷歧。差评主要集中在服务器不稳定、BUG多,内容层面单薄,只有4个职业和2幕剧情流程,仅支持多人游戏模式,而且在竣事抢先体验后会举行删档。《火炬之光》这个IP,老实说,在11年后的今天,影响力已大不如前,甚至可以说现在正处于生命周期中最低谷的时候。

数据泉源:百度指数因此从 IP 价值的角度来说,《火炬之光》的影响力实在有限。但如果从焦点玩法出发,放眼海内所有可能契合「暗黑Like」的IP里,它又是最佳之选。

切合公共审美的美式卡通,扎实的技术架构,既在一批焦点老玩家心中具有分量,又有不停让新玩家慕名而来的招呼力。(现在 steam 1&2代的商店页面都能看到的新鲜评论)心动这款自研的《火炬之光:无限》恰恰就是从焦点玩法出发的。

在2019年8月心动网络从完美世界那拿到了《火炬之光》手游IP的开发授权,但游戏实际已经筹备研发了一年多的时间,美术气势派头也实验调整了多版。制作团队是先想要做一款「暗黑Like」游戏,厥后才想到去找一个合适IP的。《火炬之光:无限》这款产物给我最大的感受就是老实敦朴,基本功扎实,没用奇巧淫技。从玩法层面上来看,心思都花在了硬实力上。

暗黑like游戏的硬实力是什么?是战斗手感、技术效果、Build套路门户的设计,装备词缀的组合。玩家的焦点体验循环是:刷怪刷装备 —— 实力提升—— 不停验证Build —— 刷得更快更爽。所以刷的历程要爽,能刷的内容也要够多,最终玩家能在一个合理的挑战门槛下举行 Build 的强度验证。如果太弱太简朴的话,就无法体现出 Build 的价值。

从现在所透露的关键信息来看,制作团队是真的懂「暗黑Like」,或者说,懂「装备驱动型游戏」等MF刷刷刷游戏的精髓。游戏不会有体力系统。游戏不是纯单机,但也不是MMORPG,不强制社交,会确保单人游戏可以获得全部且完整的游戏体验。

各个系统设计也是从单人体验出发,更偏向单机体验。会有联机互助挑战副本。付费模式可能会靠近《Dota2》《碉堡之夜》BattlePass(通行证)联合角色、外观的销售方式。

以上模块设计的原则就是:以MF刷刷刷体验为首位。由此可见,心动自研的逻辑确实是基于游戏原型与焦点玩法展开。

而不是说去找热门IP,挖掘IP价值,凭据IP做游戏。但我依然有着许多担忧,或者说疑惑。不售卖数值,确实很优美。

但在商业变现能力上,却是个大问题。卖皮肤,卖角色通常只有在大DAU游戏里才可以走得通。「暗黑Like」自己,并不算一个热门品类,而《火炬之光》这个IP影响力也着实有限,如何匹配到合适的商业模式确实是一个难题。

另一款信息量比力多的,就是《创想世界》了。游戏早在2017年5月就开启了第一次测试,然后就是长达2年多的寂静,到今年春节才再次开启测试。

而两次测试的版本已经有了天翻地覆的变化。不仅是美术气势派头,在焦点玩法上同样也是。

基本可以认为这2年是回炉重造了。2017年第一次测试2020年春节测试相比以往独立游玩+制作分享的沙盒,《创想世界》已经开始往虚拟游戏社区做的感受。

在一个服务器里,玩家们共享一片区域。玩家可以自由买卖衡宇地块,如果地块被其他玩家所占,那么只能去其他区域选购。

你可以和邻人一起演小剧场,做菜,画画。做任务提高能力品级,完成职业进阶任务,邀请别人来你家里做客,玩游戏。

据悉,这次春节测试在数据和玩家评论上,均取得了很是正面的反馈。而凭据黄一孟在2019年致股东信中所提到的,今年爆火的《动物之森》让团队对这一类型有了很深条理的明白,在提高的市场预期的同时,会投入更多资源到这个项目里去。

不追短期收入回报,而是当做一个高DAU品类去逐步造就。还请了业界几位熟悉该品类的大咖助阵。可已往小半年后,这次 TapTap 线上公布会上并没有看到《创想世界》的新内容展示。

也许团队仍在连续打磨焦点玩法、美术体现。究竟从测试的实机游戏体验来看,该游戏的可提升空间还是不小,一些细节还很粗拙。

但相应的,市场潜力也很大。UCG导向的游戏,最重要的就是构建生态,营造社群气氛,手握 TapTap 的心动有着天然优势。

但商业模式如何操作,还是属于一个老浩劫问题,回看同行的几款沙盒缔造+社交分享的产物,其实变现能力都不太尽如人意。《元气偶像季2》是第三款曝光了产物名的自研游戏,但其实却很神秘:它是唯一一个没有泛起在2019年财报的自研产物(内里只说了7款),只泛起在去年的招股书里。产物很是低调,近1-2年只有前不久的7月版署公示《元气偶像季2》获批版号的消息。

虽然拥有姓名,但在 TapTap 商店里却没有自己的页面。我们只能通过前作《元气偶像季》(于2017年4月上线,2019年12月停服)去料想,偶像、恋爱、谋划、养成等元素可能依旧是主轴,但游玩方式和商业化也许会有大幅进化。前作《元气偶像季》除开这三款有名有姓的,其他的信息就更少了,就不胡乱推测了。不外,仅从《创想世界》和《火炬之光:无限》两款产物所曝光的信息,再加上联合以往自研游戏的体现,其实我们已经可以总结出心动自研业务的一些优劣和问题所在了。

首先,心动对产物的把控确实是内容驱动型的,在商业化部门十分审慎,这也是心动或刊行或自研能获得玩家好评的重点所在,也是打出市场差异化的重要步骤。其次,心动想研发“好游戏”的态度肯定是有的,至少你在两款新作中,可以看到他们是如何思考游戏设计的。但必须要认可的是,心动自研游戏的水平另有待进一步的验证,现在尚未感受到显着的优势。

最后,这套不依赖买量,弱化商业模式,内容驱动的打法,对游戏品质的要求真的相当高,要比一般的游戏高得多。虽然手握 TapTap 这样好的渠道,但 TapTap 发现好游戏的调性在那里。如果游戏水平普通,渠道导流的效果可能不如人意,甚至对双方品牌都市有伤害。

想要告竣自研出好游戏 ,TapTap又推荐了好游戏的“双赢”玩法(双轮驱动),难度可想而知。结正如黄一孟的致股东信中所说的,“对于心动公司,我们体贴的只有公司的恒久“价值”,而非短期“股价”。那么现在的心动网络,确实是在冒着短期失利的风险(鼎力大举投入自研,但结果平平),来争取更为优美但却越发艰难的未来。自研游戏的乐成本就有着很大的不确定性,而心动的战略让他们的乐成界说又增了一道门槛,不仅要叫座还要叫好。

而营收、品质,内容、商业化在游戏设计上往往是冲突或者相互影响的。没有人可以脱离商业模式去设计游戏。尤其是现在的海内市场情况中,玩家能接受一款好游戏,但前提是你的付费模式要好。

去翻翻 TapTap 的高分低分游戏吧,买断制、不氪不肝往往就是一款游戏好评的开始,而那些商业化过了头的,福利不够多的,基本都市沦为“没良心的骗钱游戏”。更不用说在IPO拿到如此高的估值之后,心动所面临的也不再是玩家用户,另有股东、投资人。营收压力也不会比内容压力低几多。

可就算说了这么多担忧之后,我却仍然忍不住希望黄一孟能押对这一局。不管是以玩家的身份,还是从业者的角度,心动、TapTap 确实是在让游戏行业和产物变得更好。


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本文来源:od体育-www.bxxsc.com

 


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